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中国建筑业协会机械管理与租赁分会召开

作者: 中国机械设备网 发布时间: 2020年01月15日 01:02:14

五月的北京夏意融融,中国建筑业协会机械管理与租赁分会于2006年5月25日—26日在北京银龙苑宾馆隆重召开了“中国建筑业协会机械管理与租赁分会第五届会员代表大会”。中国建筑业协会机械管理与租赁分会领导和地方协会相关领导到会并在主席台就座。来自全国各地的会员代表以及相关媒体、杂志的领导共190余人参加了会议。

吴之乃会长代表第四届理事会做了工作报告,全面回顾了第四届理事会四年多来的工作。吴会长对第五届理事会工作提出了殷切的希望和建议。与会代表以热烈掌声通过了这个报告。

大会选举产生了由231位理事组成的第五届理事会和由99位常务理事组成的常务理事会。

选举产生了贾立才为会长,李春华、史洪泉、张巨光、谈培骏、高颂、袁正、薛林、祁仁俊、单铁麟为副会长及张燕娜为秘书长,韩延华为副秘书长。

会上,贾立才会长代表新一届领导班子讲了话,表示在老一辈协会领导帮助和会员企业监督支持下,齐心协力把协会工作搞好,决不辜负领导和会员企业的期望。

为表彰历届协会领导、老一辈协会工作者为全国建筑机械设备管理和协会工作做出的重大贡献,特授予于文藻等同志“全国建筑机械设备管理与租赁贡献奖”。

25日下午召开了五届一次常务理事会,着重讨论研究了协会今后的工作方针及下一步主要工作任务。同时召开了联络员工作会议,对今后工作做了具体研究和经验交流,并颁发了联络员工作证。

大会得到了唐山新力建筑机械有限公司、北京中建正和建筑机械施工有限公司、江苏中核华兴建筑机械施工有限公司、广州海邻物资有限公司、抚顺永茂建筑机械有限公司的大力支持。(以下内容为常务理事会上的部分领导讲话,根据录音整理,未经本人审阅)

高颂副会长(江苏中核华兴建筑机械施工公司董事长):随着国家各行业市场经济建设的推进,中国建筑业协会机械管理与租赁分会的职能和作用获得了前所未有的发展良机,协会只有按照市场化发展的规律去加强自身的市场职能建设,才能充分发挥行业管理的作用和促进自身的高端化发展,而协会的高端发展将是有效推进行业规范自律的最有效手段,这样的协会是政府所期望的,也是企业所欢迎的。

我个人认为协会市场职能的建设主要在以下几个方面推进:

(1)组建由少数诚信企业组成的常务理事单位,签定具备法律效用的合作协议,通过协议形式制定违规的处罚规则和合作的有关规则,制定的主要规则如下:

a、常务理事单位轮流定期开会制度,主要通过会议形式形成交流协调机制,对成员单位的违规行为形成表决、通报等处罚机制;按照理事单位间不赢利原则交流市场信息,促进成员单位的设备出租率提高;

b、建立报价协调机制,以成员单位的设备出租为目的,防止无设备报价和随意引进成员外单位设备低价竞争;

c、成员单位内部拆借设备的结算和付款保证机制;

(2)建立标准的合同样本并获得工商、建委等政府部门的支持,这方面主要是在安全责任和服务范围方面做出规范。

(3)通过集体招标和谈判等合作形式建立与设备整机和配件生产厂商的合作关系,促进成员单位采购成本的降低;

(4)先通过少数常务理事单位的规范合作,使广大会员充分看到收益和好处,再逐步通过常务理事单位三分之二以上成员的表决通过扩大常务理事单位成员并清除违规成员单位,通过发牌并共同宣传的原则逐步使全体会员成为规范合作的成员。

(5)常务理事单位出人出钱促进协会的工作能力;

(6)建立有权威的设备检测和评价机构,为成员单位服务,为政府提供安全管理帮助。

我相信只要协会能够主动推进这样的市场化职能的建设,那么协会一定会成为非常有生命力的协会。

史洪泉副会长(北京中建正和建筑机械施工有限公司董事长):协会把《打造租赁品牌》作为2006年工作要点,我个人认为这个选题抓得比较好。

一个好的租赁企业,被不被媒体、施工企业认可,小型农业机械设备,存在一个引导的问题,租赁品牌到底包括那些含义?好的租赁企业到底具备哪些特点呢?我认为:凡被同行认可,用户认可,社会认可、政府认可的企业或品牌就是今后协会推广的品牌,这样才能树立协会的权威感,被更多的同行认可、社会认可。同时社会也要引导行业内的会员企业往这几个方面发展,为适应生存的需要、竞争的需要、市场发展的需要、政府管理的需要,都需要打造自己的品牌。

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